Fonction ressources humaines

responsable du développement des compétences

Un mot sur votre fonction

Vous dirigez le service ressources humaines ou vous y exercez une fonction experte.

Sur le plan collectif, vous êtes attendu sur la mise en place et la conduite des dispositifs de gestion des compétences des cadres et managers de votre entreprise : marque employeur, gestion de la communauté des cadres, détection des talents, évaluation des compétences, recrutement, gestion des évolutions, prévention des risques.

Sur le plan individuel, on compte sur vous pour intervenir auprès des personnes et pour sécuriser les décisions.

La formule Happy-Up Talent

Vos enjeux

Construire et piloter durablement vos dispositifs de gestion des compétences cadres. Sécuriser les décisions de gestion des carrières. Garantir les conditions de travail.

Notre méthode

Nous constituons avec vous une équipe partenaire en mesure de vous accompagner en confiance et avec réactivité sur tous vos enjeux.

Nos solutions

Happy-up Talent vous accompagne pour vous aider à construire vos dispositifs de gestion des compétences de la population cadres et managers. Nous réalisons les prestations individuelles et collectives qui vous permettent de sécuriser vos décisions. Nous transférons les savoir-faire qui vous sont nécessaires.

Notre méthode

Nous constituons avec vous une équipe partenaire en mesure de vous accompagner en confiance et avec réactivité sur tous vos enjeux.

ENCADRER VOS DISPOSITIFS

Il est essentiel pour vous de bâtir un cadre stratégique et opérationnel de gestion des compétences. Il vous permet d’inscrire votre action dans une ambition. Il sécurise les actions à mettre en œuvre dans un cadre temporel et financier.
  • Stratégie et actions de communication employeur
  • Stratégie et actions d’animation de l’expérience salariée
  • Préparation des successions aux postes clés
  • Pilotage des viviers de compétences
  • Plan de réalisation des entretiens RH
  • Prévention des risques 

VOUS APPUYER SUR UN EXPERT

Vous êtes attendu pour apporter une réponse experte sur une grande quantité de sujets et de situations. Face à cette complexité, vous avez besoin de vous appuyer sur un partenaire capable de prendre en charge et/ou de vous apporter un éclairage.
  • Construire et piloter une marque employeur
  • Gérer la communauté des cadres
  • Détecter les talents
  • Évaluer les potentiels
  • Former les managers et les cadres
  • Identifier une situation individuelle à risque

GAGNER DU TEMPS

Vous menez de front une grande quantité de dossiers. Faute de disponibilité, vous décidez de nous déléguer certaines prestations :
  • Un recrutement urgent et stratégique
  • Des processus d’évaluation longs et experts
  • Des entretiens RH nombreux et attendus
  • Des outils de communication employeur à animer
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